京セラ発展の原動力と言われる「アメーバ経営」。その特長の一つは、組織を小さなチーム(アメーバ)に分け、そのアメーバのリーダーを中心とした全員参加の経営を生み出す仕組みと、その運用にあります。製造業である京セラ社内で生み出されたこの経営システムは、いまや小売業、建設業、医療介護などさまざまな業種に導入され、経営改善を果たしています。本セミナーでは、事業改革や赤字からの脱却を実現するためにアメーバ経営をどのように活用すべきか事例を交えてご紹介します。